一、演練工作的基本情況和特點

這次演練是制氫站日常管理的一次重要活動。制氫站全體崗位全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下兩個方面的特點：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。

公司對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，制氫站提前做好人員規(guī)劃分配：包括中控指揮、滅火搶險小組、設(shè)備操作小組、秩序維護小組、充裝車間處理小組及攝影攝像小組等。同時，為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進行，制氫站成立了以總經(jīng)理為組長，站長為副組長，制氫站全體人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

（二）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點推進。

為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫?！皠?chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實”

就是從實際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防事故發(fā)生。

總經(jīng)理及站長做演練前的動員及工作部署。

演練物資準(zhǔn)備充份。

模擬4號槽車位發(fā)生火情

站長下達(dá)演練開始指令！

2022年11月9日上午，4號槽車位車輛正在充裝，突然出現(xiàn)泄漏并出現(xiàn)明火，現(xiàn)場管理人員立即組織搶險救災(zāi)工作，并撥打119消防救援電話。同時向控制室報告事故發(fā)生情況。控制室接到事故報告后立刻組織應(yīng)急小組，即刻趕到事故現(xiàn)場。制氫站應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。制氫站及公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員迅速趕赴事故現(xiàn)場，積極會同相關(guān)方展開搶險救助工作，采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場。

控制室收到報警，并確認(rèn)火情位置，立即做緊急停機，并開啟緊急切斷閥。

救援小組立刻準(zhǔn)備好進入現(xiàn)場

救援搶險小組首先進入火情場所4號槽車位。切斷槽車及充裝閥門，斷開連接管線，用滅火器對剩余明火做撲滅。

同時運行操作小組馬上進入生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場。關(guān)閉氫壓機進出口閥，并關(guān)閉返氫閥門及打開放空。

同時充裝班組收到報警并接到操作指示。

充裝班組立即做緊急切斷。并關(guān)閉充裝總閥及各個角閥。斷開連接的充裝管線。

至此，事故應(yīng)急演練操作部分結(jié)束。

演練評估組一致認(rèn)為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：

（一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處理原則，參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。

（二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標(biāo)

這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)計合理，安全保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；鍛煉了隊伍；增強了所有人員的安全意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了指揮人員處理重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。